اخبار نینتندو ⏱️ زمان مطالعه: 3 دقیقه

استراتژی ناب ساتورو ایواتا: چرا همه کارمندان نینتندو باید Animal Crossing: New Leaf را بازی می‌کردند؟

مدیر سابق روابط عمومی نینتندو فاش کرد که ساتورو ایواتا، رئیس فقید نینتندو، از همه کارمندان خواسته بود تا پیش از عرضه رسمی، Animal Crossing: New Leaf را بازی کنند تا ارزش واقعی آن را درک کنند. این استراتژی داخلی نوآورانه، به موفقیت بی‌سابقه بازی در بازار کمک شایانی کرد و نشان داد که چگونه درک عمیق از محصول، می‌تواند به فروش خیره‌کننده منجر شود.

تحریریه ninten2

تحریریه ninten2

منتشر شده در ۳۱ مرداد ۱۴۰۵
👁️ 5 بازدید
استراتژی ناب ساتورو ایواتا: چرا همه کارمندان نینتندو باید Animal Crossing: New Leaf را بازی می‌کردند؟

در دنیای پویای بازی‌های ویدیویی، گاهی اوقات موفقیت یک محصول نه تنها به کیفیت ساخت آن، بلکه به استراتژی‌های هوشمندانه‌ای که پشت صحنه پیاده می‌شوند، بستگی دارد. اخیراً، اشلی دی (Ashley Day)، مدیر سابق روابط عمومی نینتندو (Nintendo)، در پادکست «بک پیج» (Back Page Podcast) حضور یافت و از خاطرات خود در دوران فعالیت در این شرکت ژاپنی صحبت کرد. یکی از افشاگری‌های جذاب او، به ساتورو ایواتا (Satoru Iwata)، رئیس فقید و افسانه‌ای نینتندو، و یک دستورالعمل خاص او پیش از عرضه بازی محبوب «Animal Crossing: New Leaf» مربوط می‌شود.

دیدگاه منحصر به فرد ایواتا: درک ارزش از درون

به گفته دی، ایواتا آرزو داشت که همه کارمندان نینتندو، پیش از عرضه رسمی Animal Crossing: New Leaf (که در سال ۲۰۱۲ برای کنسول نینتندو 3DS منتشر شد)، این بازی را تجربه کنند تا بتوانند جذابیت منحصر به فرد آن را به طور کامل درک کنند. دی تاکید کرد که این تصمیم ایواتا کاملاً درست بود و به تیم بازاریابی کمک شایانی کرد که نتیجه آن، تبدیل شدن بازی به موفقیتی چشمگیر برای نینتندو بود.

"یک تلاش بسیار غیرمعمول در پشت صحنه برای تضمین موفقیت این بازی وجود داشت. این ایده از بالاترین سطح، از خود ایواتا سرچشمه می‌گرفت. حداقل در اروپا، نمی‌دانم وضعیت در آمریکا یا ژاپن چگونه بود، اما به هر یک از کارمندان نینتندو اروپا و تمام شرکت‌های تابع آن، ماه‌ها قبل از عرضه بازی، یک نسخه رایگان از New Leaf داده شد."

اشلی دی در ادامه توضیح داد که ایواتا به وضوح گفته بود:

"من از همه می‌خواهم که حالا این شغل شماست: New Leaf را بازی کنید، هر روز آن را بازی کنید."

هدف او این بود که کارمندان نینتندو بفهمند عادت کردن به بازی کردن Animal Crossing به صورت روزانه چه حسی دارد و چگونه می‌تواند بخشی از زندگی روزمره بازیکنان شود.

جادوی Animal Crossing در میان کت و شلواری‌ها

دی با هیجان نقل می‌کند:

"او حق داشت. دیدن اینکه چگونه برخی از افراد مسن‌تر تیم فروش که در اواخر دهه ۵۰ زندگی خود بودند و معمولاً زیاد اهل بازی نبودند، ناگهان به شدت شیفته Animal Crossing شدند و در بازار سهام بازی معامله می‌کردند و لباس می‌ساختند، واقعاً شگفت‌انگیز بود."

این تجربه داخلی، تاثیر عمیقی بر درک و ارتباط کارمندان با محصول گذاشت. دی اضافه می‌کند:

"دیدن افراد عادی با کت و شلوار که هر روز در مورد Animal Crossing صحبت می‌کردند، مثل یک پدیده عجیب بود که ثابت می‌کرد این بازی چقدر خاص است. و این موضوع مستقیماً به بازاریابی و فروش منتقل شد و بازی، در واقع، تا حدی به دلیل همین تلاش داخلی نوآورانه، به موفقیتی بزرگ دست یافت."

استراتژی ساتورو ایواتا، نه تنها یک درس مهم در زمینه بازاریابی و فروش محصولات بود، بلکه نشان داد که چگونه درک عمیق و تجربه شخصی از یک محصول، می‌تواند به بهترین شکل ممکن، ارزش و جذابیت آن را به مخاطبان منتقل کند. Animal Crossing: New Leaf به یکی از پرفروش‌ترین عناوین نینتندو 3DS تبدیل شد و میراث ایواتا در این زمینه، همچنان الهام‌بخش است.

اشتراک‌گذاری این مطلب با دوستان:

💬 دیدگاه‌ها 0

ارسال دیدگاه شما:

هنوز دیدگاهی برای این مطلب ثبت نشده است. شما اولین نفری باشید که نظر خود را به اشتراک می‌گذارید!